GOVERNANÇA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA


Mediante muitas análises, pesquisas, estudos e evoluções das empresas no mercado mundial é fato afirmarmos que ainda não se conseguiu descobrir de maneira realmente eficaz uma maneira distinta de medir a boa governança corporativa, de modo que este assunto continua a ser de grande debate Brasil e mundo afora. A boa governança, em última análise, promove a sustentabilidade, cria valores sustentáveis ​​e ajuda as corporações a alcançarem seus valores a maiores objetivos estratégicos. Onde as corporações ainda obtêm benefícios de longo prazo, incluindo redução de riscos, atração de novos investidores e acionistas e aumento do patrimônio líquido, o que acaba sendo uma boa vantagem. Neste contexto, a boa governança corporativa baseia-se essencialmente em três precedentes que são:

 

I -  Parcerias mercadológicas

II - Progresso econômico

III - Desenvolvimento social

IV - Melhorias ambientais

V -  Políticas governamentais

Marque a alternativa correta:

 


Alternativas I, IV e V estão corretas;


Todas estão corretas;


Alternativas II, III e IV estão corretas;


Alternativas I , III e V estão corretas;


Alternativas II, IV e V estão corretas;

Em troca do direito de se envolver legalmente nos negócios bancários, os bancos são obrigados a, entre outras coisas, criar infraestrutura adequada para detectar, prevenir e denunciar crimes financeiros. E podemos dizer que o ato de corrupção tem papel decisivo de gerar muita coisa negativa para a corporação, uma vez que muitos dos investimentos podem ter sido desviados em dado momento.

Fonte: https://br.pinterest.com/pin/750201250400062668/

Neste contexto, a tarefa diária de implementação de controles de combate à lavagem de dinheiro recai sobre as unidades de conformidade e seu pessoal interno da corporação.Neste sentido é necessário estabelecer responsáveis ou uma função dentro da corporação para que  venha cumprir para com o combate a lavagem de dinheiro, como inicialmente aprovar programas de crime anti-desvio financeiro e conduzir a supervisão de todo processo como um todo. Quais responsáveis ou função dentro da empresa seria então o mais adequado e indicado para isso?

 


Terceiros contratados pelo Board


Ombudsman


Shareholder e Stakholders


Auditores internos


Dirigentes e os Conselhos de administração

Elegem os diretores, embora apenas uma pequena fração destes dominam o resultado da maioria das eleições por causa da difusão da propriedade e das regras modernas de procuração. Podem adotar, alterar e revogar o estatuto da empresa. Estamos falando sobre:

 


O auditor


O acionista 


O conselheiro


O presidente


O CEO

O código de conduta e ética é um instrumento extremamente importante para a boa governança corporativa, dando vários tipos de direcionamento. Neste sentido podemos afirmar que estão envolvidos os seguintes aspectos que tangem o código de conduta como um todo:

 

I – Segurança e saúde + participação social

II – ética comercial + conformidade às regulamentações

III – qualidade nas divulgações públicas + gestão do ambiente e trabalho.

IV – Captação de contratos + distribuição dos lucros

As afirmações anteriores nos permitem concluir que:

 


Todas estão incorretas


Todas estão corretas


Apenas I e III estão corretas


Apenas I , II e III estão corretas 


Apenas IV está correta

Leia as duas situações que são inerentes ao contexto da Governança Corporativa:

PRIMEIRA SITUAÇÃO:

  • Conforme lemos durantes os tópicos deste capitulo, percebemos o quanto a  auditoria é importante para todo o processo da boa governança corporativa. Porém, o processo de auditoria em si, sozinha não consegue ser muito efetiva caso não tenha a colaboração para ajudar numa necessidade de provar a conformidade, fornecendo por exemplos, documentação que venha demostrar que seu empregador cumpriu os limites de transparência financeira e segurança de dados obrigatórios.
  • Então, como reconhecer a necessidade de maior transparência, equilíbrio interno e regulamentação?

 

SEGUNDA SITUAÇÃO:

Para que haja um melhor alinhamento com a lei regulamentar SOX, Alguams áreas devem estar familiarizadas com os padrões de segurança, privilégio de acesso e gerenciamento de log necessários para os registros financeiros que envolvem a corporação. Onde é justamente neste contexto que a primeira coisa que se deve ter são os controles internos que irão assim ajudar a estabelecer um verdadeiro “ambiente de controle". De maneira, que em algumas situações de fraude corporativa, as partes interessadas da corporação podem ter adulterado arquivos de alta liberação para intencionalmente deturpar a situação financeira da empresa – ludibriando assim os investidores e dando prejuízo ao mercado de ações. Para evitar que agentes fraudulentos (sejam internos ou externos) adulterem informações financeiras confidenciais no futuro, a SOX realizou algumas ações fundamentais, especificando assim os parâmetros dos regulamentos de relatórios conforme se aplicam aos diversos departamentos.

 

  • Então, como realizar ações de controle que mitiguem riscos e garantam a inviolabilidade e confiabilidade das informações financeiras?

 

Analisando as duas situações acima, e ao mesmo tempo tentando responder os questionamentos de cada uma, podemos afirmar que a resolução para cada respectiva situação, seria:


Estabelecer novos contratos técnicos / Gerar relatórios de auditoria interna e externa


Montar suporte especializado / Catalogar as ameaças internas e externa para tratativa futura


Captar novos recursos / Integralizar o negócio atual com novos parceiros


Delegar funções prioritárias / Acumular derivativos cambiais para investimentos


Envolver a TI / Emissão pela SOX das sessões 302 e 404

. A governança corporativa como sistema normativo busca monitorar e controlar toda a corporação, dentro das normas definidas no estatuto regulatório interno da empresa, traduzindo em competitividade e retorno.

 

Neste sentido, existem alguns importantes conceitos que retratam sobre todo um alinhamento que envolve a ordem e organização cadenciada de uma boa governança corporativa de forma saudável e sustentável. Alguns desses conceitos com suas respectivas palavras chaves destacam as principais dimensões das práticas de alta gestão na governança corporativa.

 

Podemos então considerar a importancia destes conceitos aos quais é necessário então que os relacione conforme seus conceitos.

 

I - Valores

II - Direitos

III - Relações

IV - Governo

V - Poder

VI – Normas

 

X - Visa preservar e maximizar o maior retorno total ao longo prazo dos proprietários

Y - Gestão e controle das empresas que disciplinam suas relações em todas as partes interessadas em seu desempenho.

Z -  Rege as relações internas e externas das corporações

T - Sistema e estrutura que envolve a definição da estratégia, as operações, a geração de valor e a destinação dos resultados.

W - Conjuntos de instrumentos derivados de estatutos legais e de regulamentos que objetiva a excelência da gestão

H – Assegura um tratamento justo aos minoritários e outros grupos de interesse, acionistas, conselhos e direção executiva

 

 

 


I = W/ II =Z/ III = X/ IV = H/ V =Y/VI =T


I = X / II = Y / III = H / IV = T / V = W / VI = Z


I = H / II = Z / III = W / IV = T / V = X / VI = Y


I = Y/ II = T/ III = Z / IV = X/ V = W / VI = H


I = Z /  II = X  /  III = H / IV = Y / V = T / VI = W

Conforme vimos durante nossos estudos, alguns são responsáveis pela economia brasileira e a adoção de práticas de governança que pode contribuir para aprimorar sua administração e os relacionamentos entre todos os agentes desse sistema. Onde também vale destacar outros responsáveis que são organizações sem fins lucrativos que buscam contribuir para uma sociedade melhor e mais justa. Conforme todo este contexto mencionado, podemos afirmar quais seriam estes principais responsáveis por todo este movimento que ajudaria direta ou indiretamente a governança corporativa?

 


Cooperativas e Terceiro setor


ONGs e Filantropias


Industria e Comércio


Sociedade civil e sindicatos


Mercado financeiro e Startups

As corporações que seguem a lei e seus regulamentos internos, também são mais propensas a tratar todas as suas partes interessadas de forma ética. Em contraposição, às corporações que enganam ou seus funcionários, mascaram resultados, têm maior probabilidade de fazer demonstrações falsas a seus clientes e acionistas. Desta forma, é importante considerar quatro onde retratam comparativamente os acionistas versus as partes interessadas. Podemos assim dizer que seriam:

 

I. Contratos e parcerias
II. Natureza e impacto
III. Processos e projetos
IV. Ponto de vista e conflito de interesses


Podemos concluir que:
 


Todas as estão incorretas


Todas as estão corretas


I e II estão corretas


I e IV estão corretas


II e IV estão corretas

De acordo com os regulamentos internos, deverá incluir membros externos do conselho, bem como aqueles bem capacitados ​​em finanças ou contabilidade, a fim de produzir relatórios honestos, concisos e precisos. Quem ou o que deverá ser responsável por esse tipo de ação dentro da corporação?

 


O consultor de tecnologia estratégica


o próprio funcionário


A assembleia corporativa


O acionista


O comitê de auditoria 

Caso venha ocorrer de usar influências e poderes de seu cargo para algo que não seja para o bem da saúde financeira da corporação, buscando o lucro particular e realizando acordos com terceiros/parceiros de negócio para influenciar o voto, são indícios para ocorrência do que exatamente?

 


violação das regras fundamentais pode levar à expulsão de um diretor 


contratação de novos parceiros de negócio.


origem de novos contatos para busca de fechamento de novos negócios


mudança de cargo imediata para outra função interna na corporação.


restabelecimento de novas regras de conduta corporativa

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